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竞选结合,突出实绩,助推人才队伍建设

文章来源: 网投彩票能投   发布时间: 2019-08-13 09:40:55   点击次数:

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按照川能动力公司党委关于合理有效配置人力资源的工作部署,合理配置和优化各工作岗位,激发员工工作干劲,全面提升员工人岗匹配度。川能动力本部员工双选工作于8月5日正式启动,本次双选涉及员工岗位27个,人员编制37人。这是公司进一步深化选人用人体制改革,优化人力资源配置的一项重要工作,将为公司实施战略规划和高质量发展储备优质人才,有效减少冗余的编制、低效的人员,可持续、高效发展奠定坚实的基础。

精细化选拔,做到能者居上

根据“德才兼备、突出实绩、注重能力素质”指导思想,按照志愿优先、空岗调配、落选再培训的双选工作原则,本次双选会成立双选领导小组、办公室、监督小组,制定《双选公告》,明确职责分工,确保本次双选会能够有序、高质量进行,避免执行过程中出现任人为亲、拉关系、执行标准不明等问题。通过组织员工学习双选方案,让每一位员工了解双选细节,能够结合自身实际选择合适的岗位。同时,还设置咨询、监督电话,做到双选工作人才选拔的严格化、精细化、透明化,真正做到“能者居上”,严把人才“质量”关。

标准化考核,做到人尽其用

本次双选工作通过自主报名、应知应会测评、心理素质测评、双选面试4个环节,通过运用胜任力素质模型,从参选人员的个性特征、沟通表达、工作思路、业务素质、岗位与自我认知能力等方面对员工进行综合评判,从报名参选到面试都实行统一、标准化的操作,确保人才甄选的质量,同时盘点现有人员综合能力素质,发现优点与不足,实现人尽其用、优劣互补,进一步提升员工与员工之间的默契度、人岗匹配度。

未雨绸缪,建好发展人才库

通过本次员工双选,对公司现有人员进行人才盘点,为公司高质量发展储备优秀人才,建立人才库,同时也为公司人才梯队建设提供有力的参考,重点培养起一批优质、有能力、有干劲的后备人才队伍。下一步,公司将坚持高效精简、宁缺毋滥的原则,结合公司业务发展的实际需要,在编制范围内,分阶段引进所需人员,建设精干高效的员工队伍,为公司实施战略规划打好基础。